상담문의

자주묻는 질문

  • 매각이 장기화된 빌딩이 있습니다. 집행에셋에 의뢰하면 해결이 가능할까요?

    매각이 장기화 된다는 것은 매각대상이 수요에 맞춰져 있지 않거나, 업체의 소극적 마케팅이 주요 원인으로 작용할 것입니다.
    당사는 기본적으로 의뢰 부동산의 상품화를 거쳐 적정 시장가치를 책정하며, 잠재매수자에게 추천 時 보유 기간 동안 예상가치에 대한 분석까지 제공합니다.
    따라서 더욱 신뢰 있고 적극적인 마케팅이 가능하게 되어 타사와 동일 환경을 가정한다면 보다 신속하게 매각이 이루어질 수 있겠습니다.

  • 임대, 매각의뢰시 꼭 집행에셋 에 전속으로 해야하나요? 전속을 한다면 어떤점이 좋을까요?

    당사에 위탁하실 경우, 전속이 필수조건은 아닙니다.
    단, 마케팅 업무 위탁 時, 전속, 선택적 전속(2~3업체), 공개의뢰 방식을 선택하셔야 합니다.
    이때, 각 방식의 장단점과 부동산시장 및 빌딩의 개별적 특성을 고려해서 결정해야 할 것입니다.
    전속여부에 따라 마케팅업체의 적극적 참여와 차별성 등으로 더욱 효율적인 매각이 될 수도 있으니, 신중한 사전 검토를 통해, 적극적인 마케팅이 가능한 환경을 선택하시는 것이 현명하시리라 판단됩니다.

  • 건물주에게 제공되는 모든 보고서의 종류(월별, 연별 등) 및 주요 내용은 어떻게 되나요?

    월별보고서 : 월간보고서 (주요사항 : 임대차계약현황, 부과/입금/미수현황, 수도광열비 사용현황, 업무현황 및 업무계획, Cash Flow...)

    연간보고서 : 예산편성표, Business Plan. 시장조사 보고서 등

    비정기 보고서 : 관리비 원가 분석, 빌딩실사 보고서, 가치분석 보고서, 리모델링 타당성 검토 등

    * 상기내역은 보고서의 품질에 따라 소정의 비용이 발생하는 항목을 포함하고 있습니다.

  • 보고서 형식과 제공 여부에 대해서 알려주세요.

    귀사에서 서비스를 담당하는 물건이 상당하여 보고서가 어느 정도 정형화된 형식이 있을 것으로 생각됩니다.
    건물주의 요청에 의하여 맞춤형식의 보고서 제공이 가능할까요? 가능하다면, 추가비용이 소요되나요?

    맞춤형 보고서 제공이 가능합니다.

    현재, 당사에서 제공하고 있는 월간 보고서는 부동산운용펀드와 일반법인, 개인 등의 소유주분께 제공하는 형태가 약간씩 상이하며, 사전에 소유주분들과의 협의를 통해 확정된 양식을 제공하고 있습니다.

    이러한 맞춤형 보고서는 당사의 업무특성 중 하나로써 고객분들이 만족 할 만한 수준을 유지하고 있으며, 월간보고서의 페이지 수는 임차인의 수, 보고서의 요구수준, 소유형태 등에 따라 다소 상이하나 대략 5~30 페이지 수준으로 보시면 되겠습니다.

    추가비용은 없습니다. 다만, 일상적이지 않은 특별한 보고(시장조사 및 가치분석,리모델링 등에 대한 타당성 분석 등)는 별도의 비용이 발생할 수 있으나 그 정도에 따라서는 실비수준으로도 제공이 가능한 경우도 있습니다.

  • 자산관리 수수료의 책정은 어떻게 이루어지나요?

    중소형 빌딩의 자산관리 수수료에 대한 평당금액 기준을 책정하기란 매우 어렵습니다.
    임차인의 수와 성격(업종), 빌딩과의 거리, 대중교통 접근성 및 노후도 등 다양한 요인을 반영하여 책정한다고 보시면 되겠습니다.

  • 귀사의 서비스를 받을 수 있는 빌딩의 용도, 규모, 위치(지역)에 제한이 있나요?

    저희 회사에서 제공하는 부동산자산관리 서비스의 대상은 한정되어 있지 않습니다. 업무용 빌딩, 상업용 빌딩과 같은 수익형 부동산뿐만 아니라 사옥형 빌딩, 교육시설, 의료시설, 공공시설 등과 같은 비 수익형 부동산에도 포괄적으로 자산관리 서비스를 제공하고 있습니다.

    또한, 빌딩의 규모와 위치한 지역에도 제한이 없습니다만, 너무 소규모인 경우에는 수입 대비 부담하여야 하는 수수료의 비율이 상당할 수 있으며, 너무 원격지에 위치한 부동산의 경우에는 출장비용 등과 같은 지출경비의 증가로 수도권 지역의 동일한 규모의 빌딩들에 비해 수수료 부담이 가중될 수 도 있을 것입니다.

    그러나, 당사는 이러한 어려운 문제들을 고객과 함께 고민하며 가장 현명한 해결책을 제시하여 드릴 수 있으리라 생각이 됩니다.

  • 자산관리 서비스를 받을 경우 부담하는 수수료의 종류와 범위가 궁금합니다.

    1. 부동산자산관리 서비스를 제공하는 경우에 발생하는 수수료나 용역비의 형태는 자산관리 수수료, 시설관리 인건비 등 건물의 상태와 제공서비스를 상호 협의하여 적정선에 기준을맞추고 있습니다

    2. 시설관리 인건비는 빌딩의 전기, 기계, 소방, 주차, 경비, 미화 등의 관리에 필요한 빌딩에 상주하여 관리를 하는 인력에 대한 인건비성 경비입니다.

    오히려 합리적인 운영을 통해 절감요인이 발생할 수 있는 부분입니다.

    3. 임대대행 수수료는 빌딩에서 발생하는 공실에 대한 신규 임대마케팅 활동을 통해 임차인을 모집하였을 경우에 소유주가 부담하여야 하는 성공보수료로서 통상 전세환산가의 0.6~0.9% 를 약정 수수료로 합니다만, 임대 마케팅의 용이성, 임차업종의 제약요인, 빌딩의 물리적 환경요인 등에 따라 다소 가감이 있을 수 있습니다.

  • 임대료 등의 수입관리와 체납관리는 어떠한 형태로 하나요?

    저희 집행에셋의 임직원들은 고객이 의뢰하신 부동산에서 발생하는 모든 수입에 대하여 일체 금전을 직접 수수하지 않는 정책을 고수하고 있으며, 이러한 정책은 임대인뿐만 아니라 임차인으로부터도매우 높은 신뢰를 받고 있는 부분입니다.

    빌딩에서 발생하는 일체의 수입은 임대인(소유주)이 지정하신 계좌로 임차인들이 직접 입금할 수 있도록 공문(안내문)과 함께 세금계산서를 통해 요청을 하며, 당사는 지정 기일까지 입금이 완료되었는지에 대한 확인을 하고 미입금자에 대하여는 집행에셋의 법무팀에서 체납관리 절차의 수순을 진행합니다.
    또한, 지출과 관련된 부분은 당사에서 소유주에게 납부금액, 납부계좌, 납부기한 등을 안내하여 드림과 아울러 기한이 도래하면 납부 여부를 확인하여 연체로 인한 불이익이 발생하지 않도록 시스템적으로 업무를 처리하고 있습니다.

    임차인이 처한 상황에 따라 체납의 형태나 규모는 매우 다양하게 나타날 수 밖에 없음에 따라 임차인의 고의성 여부, 기존의 납부실적, 임차인의 영업환경, 소유주의 자금상태 등을 종합적으로 고려한 입체적인 관리를 수행하고 있습니다.

    물론, 최종적인 처리는 명도소송에 의한 강제집행이 있겠습니다만, 그러한 사정에 이르기 전에 약속어음 공증, 증권의 발행과 같은 특수한 체납관리 시스템을 통해 가급적 최악의 상황을 만들지 않으려고 노력하고 있으며,무엇보다도 중요한 것은 법의 테두리를 벗어난 강압적인 회수활동은 임대인에게도 자칫 별도의 법률적인 책임이 부담되어 질 수도 있음을 고려하여 최대한 정중하고 엄중한 형태로의 절차관리를 진행하고 있습니다.

  • 집행에셋에서의 부동산마케팅이 종합적으로 되어 있는데, 주력 업무는 어떤 업무인가요?

    당사의 마케팅사업본부는 부동산과 관련된 대부분의 업무에 대하여 자문과 마케팅이 가능합니다.어떤 업무이든 주저 마시고 상담하시어 좋은 대안을 찾는 기회가 되시기 바랍니다. 특히, 복잡한 현황에 대하여 다양한 분석을 통한 활용방안과 위험분석으로 현재 및 미래의 가치를극대화 할 수 있도록 자문합니다.
    그리고 매입 및 매각 시, 모든 과정에서 마케팅 활동을 수행하며 가치 극대화를 위해 노력합니다. 또한 임대 및 임차 시 기본적인 시장조사를 수행하며, 신속하게 마케팅 업무를 수행합니다.

  • 부동산관련 자문을 구하고자 합니다. 어떻게 해야 하나요? 그리고 비용은 어느 정도나 들까요?

    소유 부동산에 대한 현재 상태의 분석과 활용방안 등에 대한 자문은 투자자문업무의 최유효활용방안에 속합니다. 상담 時 기본적인 자문은 무상으로 지원해 드리며, 신중한 분석을 필요로 할 때에는 자문기간과 품질에 따라 비용이 책정됩니다. 비용은 사안에 따라, 연관업무 유무 등에 따라 유동적으로 적용하오니 별도 문의바랍니다.

  • 빌딩을 매각하고 타 빌딩을 매입하고자 합니다. 귀사의 업무 진행과정과 비용이 궁금합니다.

    우선 보유빌딩의 SWOT분석을 통하여 적정매각가를 산정합니다.
    강점과 기회요인을 바탕으로 용도에 맞는 적정매수인을 발굴하여 빌딩의 가치를 극대화하는 매각마케팅을 진행합니다.
    이와 동시에 예상매각가를 기반으로 투자목적과 계획에 맞는 컨셉을 선정하여 매수 물건을 발굴합니다.
    고객이 “OK!” 할 때까지 별도의 비용없이 지속적인 물건보고 및 답사를 통하여 최종계약에 이르는 기간내내 전담 컨설턴트로서의 역할을 수행하여 드립니다.
    매매대행수수료는 지역, 규모, 기간 등 사안별로 상이하나, 통상 중개수수료 수준 정도라고 생각하시면 될 것 같습니다.

  • 현재 빌딩의 준공이 얼마 남지 않았는데, 이 상태에서 임대마케팅을 의뢰하는 것이 적절할까요?

    마케팅 의뢰는 언제 의뢰하시더라도 가능합니다.
    당사는 어떤 시점이라도 시장조사부터 마케팅실행까지 최선을 다하여 업무를 수행합니다. 임대마케팅 시점이 사전 준비와 계획이 잘 되어 있다면 좋겠지만, 문의하신 바와 같이 시기를 놓치는 경우가 많습니다. 당사에서는 축적된 잠재고객과 다양한 채널의 네트워크를 통해 최대한 빠른 시일 내에 임대마케팅을 완료할 수 있도록 하겠습니다.

  • 현재 빌딩에 여러 복잡한 문제가 많습니다. 어떤 업무를 의뢰해야 할지 모르겠습니다.

    빌딩의 계획적인 관리 없이는 당연히 문제가 수반되기 마련입니다. 또한 문제점들이 누적되면 아주 복잡해지기도 하지요.최대한 빨리 해결방안을 찾지 않으면 보이지 않는 큰 문제점 즉, 빌딩의 가치 하락으로 직결됩니다. 해결방안을 찾기 위해서는 현시점의 철저한 조사와 다양한 각도의 대안 비교분석이 필요합니다.문의하실 때 현 상황에 대한 정보를 제공해 주시면 주요 리스크 및 대안 등 해당 업무별로 상세히 안내 받으실 수 있습니다.

  • 건물을 직접 관리하는 소유주입니다, 위탁을 하면 좀 더 효과적일 수 있을까요?

    직접 소유주가 관리 및 마케팅 등을 성공적으로 할 경우, 신속한 의사결정으로 최적의 결과 창출이 가능할 수 있습니다.하지만 소유주 직영일 경우, 대부분 감정적인 문제로 협상력이 저하되고, 판단이 흐려져, 결국 부족한 목표 달성 결과가 나올 수 밖에 없습니다.전문가 그룹을 활용하는 것이 한 사람의 노력보다 우수한 것은 당연하리라 봅니다.위탁의 여부를 떠나 적어도 상세한 상담을 통해 장단점을 인지하는 것이 중요할 것입니다. 좋은 방법을 상담만을 통해서도 얻어가시는 경우도 많습니다.

  • 작은 빌딩이나 업무도 취급하시나요? 규모가 어느 정도 되어야 의뢰할 수 있나요?

    업무 수주를 위해 특별히 정해 놓은 하한선은 없습니다.
    의뢰 받은 업무가 해결 가능한 것인지, 어떻게 해결할 것인지가 더 중요하겠지요. 규모 등에 상관없이 먼저 상담을 통해 대상 부동산의 검토와 자문을 받으신 후, 업무 진행에 대하여 같이 고민하셔도 괜찮다고 판단됩니다.상가건물이 아닌 소규모 원룸 등의 주택임대관리의 경우, 너무 소규모인 경우에는 수입 대비 부담하여야 하는 수수료의 비율이 상당할 수 있습니다. 따라서 약 20실 규모 수준으로 위탁관리를 맡고 있습니다.